Waarom coaching?
Soms rennen we achter ons zelf aan, of wordt er langere tijd een zwaar beroep ons gedaan. Of een nieuwe uitdagende situatie vraagt om meer van jezelf te ontdekken. Ook kan coaching een vorm van “onderhoud aan jezelf” zijn. Zoals je met mensen in je omgeving spart, kun je dat ook professioneel doen met een coach. Het kan goed zijn om aan jezelf te werken, je soms ook wat te “verwennen” Coachen wordt vaak ten onrechte als een maatregel bij falen gezien terwijl onze ervaring juist is dat het investeren in jezelf is. Daar waar veel van mensen wordt verwacht, wordt coaching gezien als logisch en een strategisch onderdeel van het bestaan.

Waar is coaching toepasbaar?
Coaching is in veel situaties toepasbaar, niet alleen individueel maar ook met meerdere mensen of in groepsverband. Het kan verschillende doelen beogen. Het beste uit u zelf halen omdat u verder wilt in uw carrière en daarop wilt voorbereiden. Maar ook kan het doel persoonlijke ontwikkeling zijn, of weer ruimte geven in het bestaande functioneren.

Hoe pakken we dat aan?
Het begint natuurlijk bij jouw behoefte, of de behoefte van het team. Dan kijken we samen welke “route” jij zouden willen volgen. Is dat de route van zelfontplooiing (wat heb je er zelf mee gedaan of zou je willen doen), of is het meer de vraag “wat werkt wel”. Ook de prestatiegerichte route (welke talenten kun je nog ontwikkelen) kan van belang zijn. Vaak is het ook een mix hiervan. Centraal staat jouw behoefte en autonomie. De coach is de (actieve) spiegel die graag zijn ervaringen met je deelt.

Veiligheid en vertrouwen
De veiligheid is dat er open en vrijuit met elkaar gesproken kan worden. Dat jij bepaalt waarover je het wel en ook niet wilt hebben. En dat wat we met elkaar bespreken door de coach met niemand wordt gedeeld. Ook niet met een eventuele opdrachtgever, leidinggevende of wie ook maar.

Vertrouwen is een voorwaarde voor goede gesprekken. Vertrouwen moet groeien. Dit kan alleen maar als je er gewoon aan begint. Eerst maar eens een verkennend gesprek, en als dat van beide kanten goed voelt dan kunnen we verder. Zonder vertrouwen lukt het niet. We maken graag kennis met je.

Waarom mediation?
Partijen hebben beelden van elkaar die de ander soms niet kent of kan begrijpen. Het onderlinge vertrouwen is aangetast en staat als een dreiging tussen beiden. Vaak is de communicatie verstoord, zijn stellingen ingenomen, is er onvrede, boosheid of verdriet. Allemaal factoren die het conflict alleen maar verergeren.

De rol van de mediator is het faciliteren en begeleiden van het gesprek dat leidt tot inzicht, begrip en het hanteerbaar maken van de situatie. De mediator zet de oplossingen die de partijen aandragen op een rij en ondersteund hen bij het maken van keuzes daarin.

Hoe pakken we dat aan?
Bij de start van een mediation maken we afspraken over het traject en de werkwijze, die we vastleggen in een mediationovereenkomst. Vervolgens maken we samen een overzicht van de situatie. Daarbij bepaald u wat er op de “agenda” staat. De rol van de mediator is het begeleiden en faciliteren van het gesprek. Ook draagt de mediator zorg voor de veiligheid en vertrouwelijkheid van het gesprek.

De mediation kan worden afgerond met afspraken die zo nodig in een overeenkomst worden vastgelegd. Om dat zo optimaal mogelijk te kunnen doen werken we samen met verschillende disciplines waaronder een advocaat, fiscaal jurist, bedrijfskundige en een financieel adviseur.

Veiligheid, vertrouwelijkheid, vrijwilligheid en inspanningsverwachting

De veiligheid is dat er open, eerlijk en vrijuit met elkaar gesproken kan worden, zonder angst dat dit later tegen je gebruikt wordt. Je mag ook terug komen op wat je eerder hebt gezegd, of dit verder toelichten. Afspraken worden pas gemaakt als partijen het daar samen over eens zijn.

De vertrouwelijkheid is de afspraak dat alles wat er in het mediationtraject besproken wordt binnenskamers blijft tenzij partijen daarover andere afspraken maken.

Partijen nemen vrijwillig deel aan het mediationtraject. Uiteraard verlangt het mediationtraject wel een inspanning van partijen om het traject ook te laten slagen. Er is dus geen sprake van vrijblijvendheid.

Wat zijn de voordelen van mediation?

• een prominente rol voor de partijen
• behoud van autonomie van de partijen
• een passende rol voor de partijen en het herstel van het vertrouwen.
• ruimte voor creatieve en bij partijen passende oplossingen
• optimale sturing van partijen en voorkomen van juridische procedures
• herstel van vertrouwen en het creëren van een toekomst
• snel, efficiënt en betaalbaar

Waar kan mediation worden toegepast?

• conflicten in relaties
• arbeidsconflicten
• zakelijke conflicten
• conflicten tussen burgers en de overheid
• burenruzies
• onvrede in organisaties-groeperingen
• geschillen over procedures en overeenkomsten

• Ontwikkeling noordoosthoek Hoornse meer 1
• Ontwikkeling noordoosthoek Hoornse meer 2
• Ontwikkeling noordoosthoek Hoornse meer toelichting

• Schets Noordoosthoek Ooghoogte & Vogelvlucht

Legters & Partners stuurt regelmatig een nieuwsbrief naar klanten en relaties.
Ook kunt u hier onze nieuwsbrieven downloaden (PDF) en, online, bekijken.

• Legters & Partners nieuwsbrief 12
• Legters & Partners nieuwsbrief 11
• Legters & Partners nieuwsbrief 10

De Kracht en Ontwikkel Schouw (KOS) is een HR methodiek om de gedrevenheid van medewerkers en managers in hun werk in beeld te brengen.  Een instrument dat individuele loopbaanvraagstukken en organisatiedoelen aan elkaar verbindt en uw mensen in de juiste positie brengt.

Bekijk hier onze brochure  “Gedrevenheid in Beeld”